かんばんは、ワークフローを管理および視覚化するための方法です。これは、チームがプロジェクトまたはプロセスの現在の状態を理解し、改善の機会を特定するのに役立つツールです。

かんばんの主な原則は次のとおりです。
ワークフローを視覚化する
進行中の制限作業: 
フローの測定と最適化: 
プロセス ポリシーを明示する: