変更影響評価は、システムまたはプロセスへの変更が及ぼす潜在的な影響を特定および評価するプロセスです。これには、組織構造、ビジネス プロセス、テクノロジー、および規制の変更が含まれる場合があります。変更影響評価の目的は、潜在的なリスクと影響を特定し、制御された効果的な方法で変更が確実に管理されるようにすることです。