Una plantilla de línea base de medición del desempeño (PMB) es un documento clave en la gestión de proyectos que establece el estándar para medir el desempeño de un proyecto en relación con su alcance, cronograma y presupuesto originales. Proporciona un marco para realizar un seguimiento del progreso e identificar desviaciones respecto del plan. Al establecer una PMB, los gerentes de proyectos pueden asegurarse de tener un punto de referencia consistente para medir el éxito de sus proyectos e identificar áreas de mejora.